三菱自動車は、CFO（最高財務責任者）のサポート体制を更に強化し、ターンアラウンド（経営計画）の達成を確実なものとするため、11月1日付で新たにCFO直属の「CFO室」を設置し、一部組織をCFO直属に移管する組織変更を実施した。CFO室新設及びCFO直属となる組織は下記のとおり。
記
1. 目 的
CFOのサポート体制を強化するとともに、海外を含む三菱自動車グループ全体での管理・連携強化と財務リスク管理向上を図る。
2. 組織の変更内容
【CFO室の新設】
CFOの職務遂行補佐及びCFOの特命事項をCFO直属の業務とし、その機能の括りの呼称を「CFO室」とする。
【CFO直属組織の形成】
財務部門に属する「IR室」と経営戦略本部に属する「販売金融戦略･開発部」「クレジットリスク管理部」を各部門・本部から移管し、CFOの直属とする。（注：「CFO室」には属さない）
（1） IR室 ・・・12月1日付で財務部門より移管
＜業務内容＞
投資家向け広報活動の企画・運営、取りまとめに関する事項を担当し、
迅速・広範な情報開示ニーズに対応する。
（2） 販売金融戦略・開発部及びクレジットリスク管理部・・・11月1日付で経営戦略本部より移管
＜業務内容＞
| 販売金融戦略・開発部 ： |
販売金融戦略の策定と実施に関する事項を担当する。 |
| クレジットリスク管理部 ： |
潜在的財務リスク及び将来的財務リスク最小化のための
分析・管理業務を担当し、与信管理を徹底する。 |
以 上
